您现在的位置:首页 > 详细信息

身肩60载责任 不忘初心 传承60年积淀 砥砺前行


  2018-12-14

华北制药集团有限责任公司党委副书记  魏岭

今年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,又适逢华北制药建成投产60周年。在这样一个特殊的时间节点,我们回眸初心,寻找出发时的信念、动力,对开启新时代中国医药事业建设新征程,极具意义。

一、牢记使命担当  涵养家国情怀

华北制药集团位于河北省石家庄市,是中国最大的化学制药企业之一,也是一个具有深厚底蕴的民族工业品牌。其前身华北制药厂是国家“一五”计划期间156项重点建设项目之一。1953年国家投资7千万筹建,1958年建成投产,第二年就收回投资,开始上缴利润。经过60年的发展,华北制药为我国民族制药工业的发展、为人民健康事业,做出了不可磨灭的历史贡献。

一是寻觅初心,为国制药。新中国成立之初,由于西方禁运,1瓶0.12克的青霉素相当于0.9克的黄金价格。高昂的进口价格,每年几十公斤的自产量,根本无法满足人民医疗需要。加上抗美援朝期间,伤员的救治也急需足够的抗生素。国家“一五”计划,把发展抗生素生产列为制药工业的战略重点,举全国之力支援华药建设。可以说,华北制药的诞生,肩负着历史重任、国家和人民的重托。

我国抗生素生产起步晚,华药投产之初,菌种从苏联进口,要用飞机运输,成本高昂不说,还要受制于人。“中国人要有自己的菌种”,刚刚建立的华北制药毅然承担起自主选育菌种责任。1958年12月,我国自主选育的第一株生产用青霉素菌种——XP58-01在华北制药厂培育成功,打破了苏联专家“只有科研单位才能搞育种”的断言。在此基础上,1959年2月,华北制药培育出了我国第一株链霉素菌种,1962年7月,培育出土霉素新菌种,之后还相继选育出10个青霉素高产低耗新菌种,彻底结束了我国依赖进口菌种生产抗生素的历史。华北制药的菌种换上了代表中国的新菌种代号(XP代表华北青霉素、XS代表华北链霉素、XT代表华北土霉素),支援了全国20多个省市的抗生素生产,加快了中国抗生素工业化的步伐,开创了中国抗生素工业化生产的新纪元。

经过几代华药人的辛勤耕耘,现在华北制药的菌种库已成为中国最大的抗生素菌种库,华北制药也被誉为“新中国制药工业的摇篮”。

二是不忘初心,为民造福。自华北制药诞生之日起,为国制药、为民造福的初心和使命就融入华药人的血液,代代相传。伴随着生活水平的提高,百姓疾病谱发生了变化,人民对医药健康的需求不断更新,华北制药也不断开拓新治疗领域。

维生素B12是治疗肝炎、恶性贫血的常用药,需求量很大。上世纪70年代初,维B12用量60%依靠进口,国内有限的几家生产厂家工艺水平普遍落后。紧跟人民用药需求,华北制药致力于维B12的工艺攻关,将生产成本从50元/克直接降到了27元。维B12依赖进口的局面一下子打破了。今天,我们在石家庄的赵县新建成了生物发酵基地,已经形成了以维B12为基础的维生素及大健康产业系列产品。品种全、质量优、价格合理,一直是华北制药的追求。器官移植后需要终身服药,华北制药的环孢素胶囊当前已经接近原研产品的市场占有率,价格上每盒低于原研产品50%。今年,习近平总书记做出“共同呵护好孩子的眼睛”的指示后,我们启动了“品质文化之旅”进校园活动,不仅推介华北制药的叶黄素酯护眼产品,更是联系了眼科专家为孩子们讲授护眼知识。

从亚洲最大的抗生素生产企业到免疫抑制剂全线产品;从“四大素”当家发展到拥有抗感染类、心脑血管类、抗肿瘤及免疫调节类、维生素及营养保健品等700多个品规的现代化大型制药企业。认准“国家需要的药,人民健康需要的药”,华北制药的产品集群不断更新、梯次化布局。

三是砥砺初心,为人类健康。华北制药不仅仅是中国的华药,百姓的华药,更致力于打造世界的华药。在创业初期,华北制药按照国家要求,先后援建朝鲜、越南、蒙古、罗马尼亚等国家的抗生素厂和淀粉厂的建设。改革开放以来,华北制药的产品逐步走出国门,产品遍布全球八十多个国家和地区。

借势国家“一带一路”政策,华北制药走出去的步伐加快,2017年,出口额达12亿以上,今年“一带一路”国家的出口品种和数量再创新高。约旦、菲律宾、巴基斯坦等国家的生物制剂销售额均以每年20%的速度增长。11月6日,首批华北牌器官移植用药西罗莫司胶囊发往巴基斯坦。该药品价格比原研产品优惠很多。合理的价格,稳定的疗效,使该药品成为巴基斯坦客户的首选。这次不仅是华北牌免疫调节剂产品首次出口,也是中国西罗莫司口服固体制剂首次出口,标志着中国的免疫调节用药得到国际认可,向世界递出了一张以“人类健康事业为己任”的企业名片。

二、以“正”取“利” 在变与不变中坚守初心

企业生存必然要获取利益。华药在多年的生产经营中培育和形成了以“正”“精”“搏”“和”为要素的品质文化。“正”是华药文化的重要组成,伴随着文化的传承,华北制药坚持以“正”取“利”,始终守正弥新。

一是利与“益”的博弈,取其“益”。随着全球药品研发水平的不断提升,一大批新药、贵药正在占领市场。从企业经营角度来考量,青霉素不再是一个高毛利品种,经过发酵、提炼、分包装繁杂的工艺,生产一支80万单位青霉素的市场售价只有0.44元。但是,对于广大用药群体而言,它却依然是个有需求、有存续价值的药品。在偏远的山区、牧区,基层百姓仍然信赖、依赖青霉素;在相对落后的非洲,青霉素依然有着极大的市场需求。确保廉价好药始终不离开百姓生活,作为大型国有制药企业,华北制药深感责无旁贷。

为降低青霉素生产成本,我们苦炼内功,推广高产菌种,开发新型提炼设备及直通工艺……。无论是青霉素发酵单位、全产业链工艺技术水平、还是产品、产业规模,华药始终保持国内领先地位。在做优传统青霉素品种的基础上,华北制药积极丰富产品集群,在抗感染领域培养了一批广受市场认可的重磅产品,安灭菌、强林坦、凯福隆等品种长期占据市场份额第一,去甲万古霉素、两性霉素B、米诺环素、替考拉宁、达托霉素等抗生素新品,成为重症感染治疗的最后一道防线。这些高端产品和青霉素形成了价格互补,让华北制药能够更好的履行关爱健康扶危济困的社会责任。

二是利与“质”的较量,取其“质”。在华药60多年的发展历程中,以“人类健康之上,质量永远第一”企业宗旨为重要内涵的“品质文化”起到了强有力的引领与支撑作用,使企业始终做到对价值观的坚守,对消费者诚信,对高质量的坚持。比如在前些年的毒胶囊事件中,华北制药由于把质量关口前移,在建造设计之初就采购了胶囊检测设备,未出现一粒毒胶囊。事件发生后,华药还承担了河北省胶囊检测任务。在一次次疫苗风波中,华药的产品经受了多方考验。而今,华药乙肝疫苗市场占有率已经达到80%。

我们把坚守品质作为“初心”“根本”,一直在用实际行动来诠释对产品品质和企业品质的深刻理解。通过推行全面质量管理,打造安全用药“第一品牌”,先后拿到美国FDA认证、获得欧盟COS证书等国际高端认证产品42个。

三是利与“民”的纷争,取其“民”。一直以来,华北制药致力打造成为职工自豪、伙伴信赖、社会尊重的优秀医药健康企业,坚持经济效益和社会效益的统一。立足环境友好,“绿色化”发展的方向,华北制药将主要生产基地向城区外转移,投入近8亿元进行环保升级,旗下的华民公司已经获得国家级绿色工厂,开展全产业链清洁生产开发,采用生物酶法工艺代替化学法生产抗生素,酶法阿莫西林、酶法头孢氨苄先后产业化,实现了“绿色”生产。

近年,随着企业转型升级、退城搬迁步伐的加快,华北制药一度涉及近7000余名职工要分流安置。对于这部分曾为企业发展做出过贡献的职工,我们做到“两个坚持”:一是坚持维护职工的合法权益,维护职工的合理诉求;二是坚持不推向社会,不给社会造成不稳定。几年下来,我们制定了多轮分流安置方案,开办了多项专业技能培训,通过竞争上岗、双向选择、岗位调整等多渠道、多层次地分流途径,将职工输送到开发区新厂区上岗。目前,我们的待分流安置职工已经不足千人。“利与民共享”,换来了“民与企共荣”,华北制药至今依然有很多一家几代都在企业工作的员工,华药二代、华药三代大有人在,他们舍不得离开华药。

三、立足新时代,找准靶向点,传承初心和使命

党的十九大报告发出了“实施健康中国战略”的号召。站在在新的历史起点上,华北制药主动对接国家、行业、区域战略需要、发展要求,以调结构、转方式、促发展为主线,全面深化改革,努力提高企业发展质量和效益。

一是把控战略方向是传承初心使命的舵。今年的9月5日,华北制药新一届党代会明确了“打造国内领先、国际一流的医药健康产业集团”的战略愿景。这一战略愿景正是基于国家战略的选择。作为国有企业,华北制药必然要成为国家战略的承载者,成为满足人民美好生活向往的践行者。

我们把转方式调结构、提质增效升级作为当前和今后一个时期的首要任务,巩固原有优势,积极培育新业态。一方面,全面深化企业改革,释放内部活力。华北制药旗下的华恒公司是华药搬迁转型升级的重要项目,以创新驱动为核心,今年9月,引入员工持股改革,成为河北省首家完成国企混改的企业,建立起了市场化的运营体系,增强了企业活力。另一方面,深入调整优化结构,今年以来,生物技术药物产业化基地、通辽开鲁的生物发酵产业化基地、金坦公司生物产品扩产项目,三个生物制药板块同时开工建设,充分体现出华北制药发力生物制药这一战略性新兴产业的决心。

二是强化文化引领是传承初心使命的魂。文化是一个企业发展的根脉。华北制药传承60年的文化深植着“红色基因”。新时代,新战略,我们配合战略再造,启动了文化再造工程,让文化为战略的实施增添动力,为初心使命的传承增加定力。

今年,适逢华药建成投产60周年,我们开展了“不忘初心,共建美丽新华药”主题宣传活动。活动中采访了“菌种皇后”陶静之等多位老一辈华药人,在他们身上我们感受到“为国制药、为民制药”的华药精神,感受到“人品决定药品”的“品质文化”精髓。同时,在新一代华药人身上我们也看到了这种精神和文化的传承、发扬。近年来,我们坚持每年一个主题,一个大型文化宣贯活动,先后举办了“感动华药十大人物评选”、 “书香华药成果分享会”、“守正敦行社会主义核心价值观推进会”、“最美华药人表彰会”,先后推出了每年为企业创效100万的全国劳模、全国优秀共产党员、十九大代表齐名;“生物制药的领跑者”王志明、“泥土兽医”马磊等等一大批新时代的奋斗者,他们成为“品质文化”的新一辈代言人,传承初心使命的领头人。

三是抓住关键群体是传承初心使命的本。抓先进典型是让初心使命具体化、形象化的一个方面,同时抓关键群体也是一个重要组成。华北制药近年来重点抓好三个群体的建设。

首先,抓好各级领导班子建设。按照国有企业领导人员20字标准,建立了由“四项能力结构、十四个测评指标、五个考核标准”构成的华药领导干部能力素质模型,从源头把好选人用人关。搭建了“三大学习平台”,每月一次中心组学习,每季度一次华药大讲堂、一次形势任务会,坚持7年不断线;连续7年举办春秋两季中青年干部培训班,坚持不懈进行思想理论引导,筑牢思想根基,提升职业素养,带出了一支政治过硬、干净担当的领导干部队伍。

其次,抓好职工骨干队伍建设。搭建起多维度的职工激励机制和成长通道。职业生涯设计拓宽了各类专业人才的职业发展空间,首席研究员薪酬待遇可达到公司副职水平。“五级”职工创新工作室创建、科研项目负责人制、党员先锋指数考评等成长平台让大批先进典型脱颖而出,北大博士徐欢到华药工作两年就已经成为重要项目负责人;一线职工齐名不仅享受华药突贡津贴,还享受国务院特贴。

第三,抓好政工队伍建设。为做好新形势下的企业思想政治工作,保证上下一个声音、一个步调,华药每季度召开政工例会,机关政工部门常年帮助基层宣传员队伍开展轮训,建立政工干部梯队,培养政工人才。今年的10月份,我们刚刚组织了一期“不忘初心、牢记使命”党务干部培训班,三天的封闭课程,200余名党务干部参加,其目的就是要打造一支传承初心使命的主力军队伍。

行者方致远,奋斗路正长!60年荣耀,60年积淀,今天的华北制药,已经形成了制剂药(化学药)、生物药、生物发酵、药物合成、医药中间体五大产业化基地,初步构建起布局合理、链条完整、集约高效的现代医药健康产业体系。今天的华北制药,变换的是战略方法,不变的是“一切为了人类健康”的责任担当。

  浏览次数:26
】【打印】【关闭