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以史为鉴 不忘初心——论新时代国企思想政治工作方法之厂史教育


  2019-06-06

上海医药集团青岛国风药业股份有限公司

孙燕凌、曲慧、田庆华

习近平总书记在庆祝中国共产党建党95周年大会上10次提及“不忘初心”,让“不忘初心”成为了网络热门词汇。那到底什么是初心呢?从字面意思上讲,初心就是指做某件事最初的初衷、最初的原因。中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。作为国有企业,企业的使命就是“初心”,企业发展的历程就是“初心”,是企业行为的原动力和企业自身存在的意义。

在当今社会经济快速发展的新形势下,人们的思想观念、思维方式、价值取向都发生了重大变化,正是这种价值取向的多元化,导致各类盲目从众或过度标新立异现象丛生,很多人走着走着,就忘记了本来的初心。一味地埋头走路和路人竞赛攀比,却忘记了曾经出发时的立志,也丢失了立志后的诚意。把自己变成了一台竞赛机器,在名利场中博弈得酣畅淋漓,最终,胜败得失惊心动魄一番,初心早已不见。我们走在拼搏的路上,需要时时关照本心,反求诸己,别忘了初心的诚意,时刻纠正被物欲遮蔽的心,才能见得人生的美妙与和谐。

对企业而言,如何让员工不忘初心、代际传承,始终保持干事创业的激情呢,答案就是厂史教育。从厂史中沉淀文化、找回初心,从厂史中寻找精神、唤醒初心,从厂史中总结经验、铭记初心,从厂史中汲取力量、激活初心。

从厂史中沉淀文化,找回“初心”

任正非和华为公司,是当代商业史上的传奇。在新华社的采访里曾问他成功密码是什么?他的回答是“28年只做一件事,只对准通信领域这个‘城墙口’冲锋。”

2003年,当国风药业在西海岸打下自己的一片天地,已经为一件事奋斗了47年,这件事就是:振兴中医药事业。

在中华文明中自古就有修炼内丹的说法,修炼内丹的理论思想又与中医思想不谋而合,扶正祛邪,让自身正气充盈,邪不可干。国风六十年练成的内丹,就是国风文化这个企业之魂。

国风企业文化建设经历了漫长的不自觉的积淀阶段,经过几代领导人的倡导和引领,经过内外环境的磨练和滋养,曾助力一次创业的成功,也曾饱经逆境风雨的洗礼。

2003年6月,国风药业第一本《企业文化手册》问世。这本薄薄的只有十几页的小册子,包含着系统地总结和提炼了企业47年奋斗史的企业文化,是带有企业发展历程的深刻印记,它是积淀、传承、习俗、规范,更是聚合之力的密码。

2009年和2018年,上药国风根据公司新的发展战略调整,对企业文化进行了重塑。

“弘扬国药雄风 创造健康生活”的使命既凝结了国风几代人致力于发展国药事业的不懈追求,又是国风在新起点上再出征的神圣责任。基于老一辈国风人艰苦奋斗,甘于奉献的时代印迹,确立了企业核心价值观“责任 专业 合作 创造”,以及企业精神“国风孺子牛精神”:创业精神,能吃苦;创新思维,能开拓;创客心态,能拼搏;创造价值,能贡献。上下同欲者胜,一群人只有价值观一致才能走到一起。企业文化让我们更加明晰了创业的初心,它是基业长青的有力支撑,也是国风发展的潜力所在。

从厂史中寻找精神,唤醒“初心”

数字电影《初心》是一部校园青春题材的励志剧,不忘初心,方得始终。反映了当下社会青年在遇到人生中重大转折的关键时刻,需要导师的引路,需要更多的正能量的注入,追求梦想的道路漫漫而又长远,总会遇到迷失和挫折,追求理想的动力也会受到撼动,但我们的初心在不停的召唤,不停的鼓励自己。

进入新时期,越来越多的85、90后青年人走上工作岗位,逐渐成为社会发展的中流砥柱。但是随着国际国内环境发生深刻变化,各种社会思潮纷繁复杂,青年人给社会带来活力的同时,也给管理带来了新的挑战。上药国风也不例外,近年来公司员工队伍年龄结构发生了很大的变化,85、90后员工比例逐年上升,基层一线比例更高,大多数都已成为岗位的骨干力量。我们在调研中发现,85、90后群体普遍生活条件相对优越,没有经历过真正的坎坷,往往缺乏耐力,意志不够坚定,不敢面对时代赋予的责任和挑战;从小娇生惯养,父母的溺爱造就了他们的自私与骄横;大多数85、90后青年有机会接受高等教育,随着知识的积累、视野的扩宽,往往容易妄自尊大,导致做事情高不成低不就;理想多变、彰显个性、猎奇心理强,缺乏明确的奋斗目标。但是,我们同时也发现了他们的优势,思维活跃、接受新生事物快、创新能力强等。如何有效调动和激发他们的积极性和创造性,在为企业创造财富的同时快速成长成才,更好地为企业创造价值并实现自我价值,成为企业文化建设的关键命题。

上药国风围绕此命题,深入开展访谈调研,了解85、90后群体的所思所想和所需所求。结合访谈结果,推出“雏雁导航”计划,为每一个新员工配备一名导师,讲厂史、讲文化、讲专业,带思想、带行动、带技术,倡导自驱动文化引导,唤醒员工自我文化认知“企业文化就是自己赖以生存的空气和水,是快乐工作的土壤”,用初心引导员工由内而外地认同企业核心价值观。“通过雏雁导航计划,让我们更快速地适应岗位,更深入地了解企业”“师傅的一言一行就是国风文化最好的体现,是我们行为的标杆,为我们指明了前进的方向”“我们现在有了自己的奋斗目标,更加自信,更加坚定了”新员工们如是说。

从厂史中总结经验,铭记“初心”

历史学家钱穆则说:“若一民族对其以往历史了无所知,此必为无文化之民族,此民族中之分子对其民族必无甚深之爱”,“故欲知其国民对国家有深厚之爱情,必先使其国民对国家以往历史有深厚的认识。”我们今天谈论厂史教育对企业发展的影响就是要明白我们身上的重担来自于我们所诞生的那一天。

如果一个企业的员工不知企业的历史为何物,不知企业的历史有多长,这不只是企业的悲哀,更是文化的短视,管理的缺陷。重视厂史教育,就可以在宣导企业文化的时候能够有信心有底气,才不至于数典忘祖,左右言他。

就像一个人对自己“我从哪里来,要到哪里去”的追问一样,厂史教育是回归源头的传统教育。一个企业的历史越久远,其文化积淀就越深厚,其生命力就越旺盛。企业中的每一个员工就像雁阵里的每一只大雁,在雁群长途迁徙的过程中,经常地变换队形,以适应不同情况。当前导的大雁疲倦时,它会退到队伍的后方,而另一只雁则会飞到前导位置弥补。如果只有头雁自己知道下一步将要飞向哪里,如何飞,为什么这样飞,而其他大雁全然不知根源所在,或只知其一不知其二,一味跟随的话,可想而知当交换头雁的时候,整个队伍将无所适从。所以,要让每一个员工了解厂史的根源,有助于提升员工做事的历史使命感和系统思考能力。

2016年,正逢上药国风建企六十周年,这是一个凝聚团队、提振士气、开启新路的有利时机,也是关键时点,公司党委细致谋划,成立专项工作组,用一年半时间撰写了17万字的史志《丹鼎国风》,记载了这样一个山东青岛唯一一家以中成药制造为主业的国有大型医药企业,是如何延续北京乐家老铺的血脉,在1956年青岛中药零售商业公私合营的大势下,由永乐堂转制而来,发展成为具有六十多年历史的“老字号”药企。报告文学的撰写手法、生动的故事情节,吸引着读者融入其中,深深感悟着中医药人的奋斗历史和国风人的创业情怀。

国风的青年人自发的将《丹鼎国风》录制成音频,在微信公众号里设专栏播放,让大家随时随地都能读史论今,一时间成为干部员工茶余饭后的必谈话题,每个人都能不同角度的讲述关于国风的故事,而且以亲历国风发展历程为荣,以从厂史中找到自己的影子为豪。

在2018年国风企业文化问卷调研中,员工对厂情厂史教育的满意度达到了92.8%,特别值得一提的是市场营销人员此项的满意度高达100%。众所周知,市场营销人员由于工作的特性常年奔波在外,是企业思想政治工作的一个难点,以老带新,以身说法是国风凝聚营销团队的一个法宝。一位在营销战线工作了二十多年的“老国风”说,“在市场上我经常给年轻的业务员们讲国风第一代营销人开创市场的故事,在当年非常恶劣而艰苦的条件下,凭着一股不服输的冲劲儿,一个市场一个市场地啃,一瓶药一瓶药的宣传。如今,工作条件好了,但是市场的竞争不等人,我们仍然要艰苦奋斗,坚持创新,坚定信心,让国风的产品和品牌红遍全中国,这种精神不能在我们这一代人身上倒下。”

从厂史中汲取力量,激活“初心”

围绕中心、服务大局始终是思想政治工作的价值所在,厂史教育的主题确定后,通过何种形式、哪些内容来凝心聚力,贯彻落地呢?主题活动是必不可少的,它是一种有形的思想引导,更重要的是一种无形的精神塑造。如何将主题教育活动与企业经营发展相结合是我们现阶段需要研究的重点。首先要经过员工的头脑风暴,征集到充满灵动的创意点,而后聚焦谋划,形式设计既要符合企业发展形式,又要迎合员工的需求和喜好。

上药国风首先想到的是让《丹鼎国风》“活”起来。《丹鼎国风》一书不仅仅是讲述了国风的历史和国风人的故事,更重要的是蕴含了几代国风人坚持不懈的开创精神,深读它,对国风继往开来有着非凡的意义。这样一本文化教材,如果发给大家,回去放到书橱里面,其价值可就大打折扣了。2017年上药国风党委设计开展了主题活动“初心•梦想”。

围绕主题,在全员当中先后开展了深读《丹鼎国风》、“我的国风印记”征文比赛、新老党员对话会、年代秀知识竞赛、国风文化形象大使选拔赛等四项活动。

在“我的国风印记”征文比赛中,员工纷纷提笔抒发情怀、表达感怀,回忆起七十年代末第一次在自建的科研楼里做实验的兴奋,八十年代拿到厚厚的厂长嘉奖时的激动,九十年代穿上迷彩服走进部队参加军训的难忘时刻,还有进入二十一世纪后在700亩地的国风工业园里同吃同住同劳动的亲情和友情,更是有一位七十多岁的退休老员工一字一句的还原了六十年代初肩挑手抗运原料、早上6点赶马笼子车上班的艰苦情景。

在“国风孺子牛精神 闪耀党性光辉”新老党员对话中,一批已经退休多年的老党员、老领导“回家”,为年轻人讲述那段过去的故事。老党员讲述的一个个令人动容的故事,让聆听的年轻党员深刻感受到当年创业的艰辛与不易,让大家看到老一辈国风人以集体利益为重,不计较个人得失,对自己所做的一切无怨无悔,以及在困难面前积极乐观的精神面貌。聆听者纷纷感慨道,“感动于老党员讲述的过去每一件事,激励着我们不断前进”“我们要像老党员学习,学习他们不图回报,不计付出的精神”“国风今天的发展离不开他们的付出,在以后的工作中,我们将传承老一辈国风人的精神,加强自我要求,用激情与奉献点燃对国风的挚爱,不忘初心,继续前行”,一位95后一线员工更是激动地说“我要扎根在国风,当国风一百年的时候,我也要给他们讲讲我的故事”。一辈辈国风人的执着奉献,成就了国风的今天,其中不单有奉献、汗水和泪水,更重要的还有智慧和担当。

在国风炎黄易医园中矗立着一座七星塔,塔身是由70年代初建设老厂区的七块奠基石堆砌而成。炎黄易医园建设时恰逢因青岛地铁建设对延安三路老厂区沿街房屋进行拆迁,挖出了几块建厂基石。公司采纳退休职工的建议将这7块基石保存下来,后来巧妙地设计建造成七星塔,成为企业对历史的传承和铭记艰苦创业的象征。员工每每经过于此,都会感受到前辈的艰苦奋斗和殷殷期望,一种历史责任感油然而生,铭记于心。

以史为鉴、不忘初心,逐梦前行

唐太宗说过这样一句话:“以铜为镜,可以整衣冠;以史为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。”创业维艰,守业尤难。一个企业发展到一定阶段,特别是“逆水行舟不进则退”的时候,企业员工更应丝毫不能松懈,否则功亏一篑,人皆可超。厂史的作用正在于,牢记企业的发展历史可以在任何时候都能激起员工的集体荣誉感和使命感。让员工更深刻地理解“厂兴我荣,厂衰我耻”的深刻含义,从而产生与企业共荣辱的慷慨之心。不管企业发展到什么阶段,遇到任何的市场挑战,只要坚持厂史教育的常态化,就一定能从中找到所需要的答案,为企业发展提供参考,为员工解惑提供借鉴。一个企业在其创立、发展的过程中,会有极其丰富的经验教训和适合自己的管理准则,这些都是企业能够实现可持续发展的管理资本和经营理念,有助于端正创业心态,发奋图强,不断超越。“鉴前世之兴衰,考古今之得失”,为的就是“以史为鉴,已知兴衰,资于治道”,国家如此,企业也是如此。

上药国风接过“国药当自强”的接力棒,始终把“弘扬国药雄风、创造健康生活”作为奋斗目标。传承乐家老铺“德、诚、信”的经营之道,完成了从一个中药加工作坊向现代化中成药产业发展的嬗变;90年代企业在全市率先推行三项制度改革、在系统内第一个完成股份制改造、树起国风大旗奠定在青岛医药产业的龙头地位;新世纪青岛国风加盟上药,成为位居中国医药类市值前列的A+H股上市公司上海医药的核心企业,随着战略引领、文化助力、营销变革、二次开发、夯实管理、品牌打造一系列动作,带着“百年国风”的梦想,迈入新一轮上升发展周期。自强不息的孺子牛精神,敢闯敢创敢干的改革创新,厚重企业文化的凝心聚力,鞭策着国风人不断自我磨砺和奋进,让上药国风一直前行在追逐梦想的路上。就是这样一支能战斗、敢担当、永不褪色的坚强团队,书写下一部滚烫的历史。

“我们都在努力奔跑,我们都是追梦人。”在2019年新年贺词中,习近平主席深情回望过去一年极不平凡的追梦之旅,热情礼赞每一位奋斗者的艰辛付出,满怀信心寄语亿万人民勇敢踏上追寻梦想的新征程。亲切的话语、殷切的期待、郑重的嘱托,激励着每一个人发扬梦想精神,继续在奔跑中拥抱梦想、成就梦想。不忘初心,才会有梦想,有梦想就有目标,有希冀才会奋斗。无论国家、社会、企业还是个人,初心是追梦的根基,梦想都是保持生机、激发活力的源泉。

不忘初心,砥砺前行,“做中国优秀的医药企业”是国风人坚定不移的梦想,在竞争加剧、洗牌加速、变化变革加快的行业环境中,上药国风经营业绩连续三年创造历史新高,连续两年摘得上药集团最高奖项优秀经营管理企业金奖,敬业度调查结果始终高于行业平均线。员工在国风收获了满满的获得感、幸福感、安全感。

任何一个企业的厂史都是蕴涵着具有自身特色的管理思想,凝聚着丰富的企业文化,记录着几代人的创业故事,都可以说是一段如歌岁月。要保持长久的生命力,离不开对历史的长期探究、宣传、推广和学习。企业要想持续发展,厂史教育必须常态化、制度化、规范化。亲密接触它,了解它,能够使每个员工的创业精神与企业文化合为一体,近距离地触摸到企业发展的生命脉搏。厂史教育使人“不忘初心”,“不忘初心”方能走进新时代。

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